Đầu năm 2025, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công bố chuyển giao bắt buộc 4 ngân hàng yếu kém gồm GPBank về VPBank; ngân hàng Đông Á cho HDBank; OceanBank, nay là MBV cho MB và ngân hàng CB cho Vietcombank.

Cả 4 ngân hàng trên đều bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt từ năm 2015, trong đó OceanBank, CB và GPBank từng bị NHNN bắt buộc với giá 0 đồng.

Sau chuyển giao bắt buộc, CB, MBV, GPBank và DongA Bank tiếp tục hoạt động dưới hình thức ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do ngân hàng nhận chuyển giao sở hữu 100% vốn điều lệ, được thực hiện các hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại theo quy định.

Cùng với tái cấu trúc hoạt động, các ngân hàng yếu kém được chuyển giao bắt buộc cũng đồng loạt thay tên, đổi diện mạo, định vị lại thương hiệu theo hướng ngân hàng số thế hệ mới.

Qua hơn 1 năm chuyển giao bắt buộc và tái cơ cấu, nhiều ngân hàng yếu kém bất ngờ báo cáo kết quả kinh doanh hết sức tích cực.

Quy mô tổng tài sản, huy động vốn và dư nợ tín dụng đều ghi nhận mức tăng trưởng cao; nợ xấu từng bước được xử lý; kết quả kinh doanh cải thiện rõ rệt.

Đáng chú ý, từ chỗ thua lỗ kéo dài, một số ngân hàng yếu kém đã vượt qua khó khăn, thậm chí có ngân hàng lãi lớn. Điều này cho thấy hiệu quả bước đầu của giải pháp tái cơ cấu gắn với các ngân hàng thương mại có tiềm lực.

GPBank lãi trước thuế gần 770 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Thịnh Vượng và Phát Triển (PGBank) công bố kết quả kinh doanh Quý IV năm 2025 với nhiều sự cải thiện về quy mô tài sản và năng lực tài chính sau 1 năm chuyển giao bắt buộc về Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng (VPBank).

Cụ thể, lợi nhuận trước thuế trong quý IV/2025 đạt 271,6 tỷ đồng, góp phần đưa lợi nhuận trước thuế lũy kế năm 2025 của PGBank lên 768,3 tỷ đồng, tăng 81% so với 2024. Đây là một kết quả đáng chú ý đối với ngân hàng từng nằm trong diện kiểm soát đặc biệt kéo dài.

Trước đó, VPBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế cho GPBank năm 2025 ở mức khiêm tốn 500 tỷ đồng.

Tính đến ngày 31/12/2025, tổng tài sản của PGBank đạt 88.882 tỷ đồng, tăng khoảng 21,7%. Tiền gửi khách hàng đạt 48.460 tỷ đồng, tăng khoảng 11,9%. Tỷ lệ nợ xấu thị trường 1 kiểm soát tốt ở mức 2,36%.

Sau khi tiếp nhận GPBank theo phương án chuyển giao bắt buộc từ giữa tháng 1/2025, VPBank đã nhanh chóng triển khai tái cấu trúc toàn diện.

Để hỗ trợ GPBank, VPBank cho biết sẽ góp vốn vào GPBank trong thời gian thực hiện phương án chuyển giao để ngân hàng này có thêm nguồn lực tài chính, phát triển kinh doanh, cải thiện kết quả hoạt động, tổng mức vốn góp không vượt quá 20% vốn điều lệ của VPBank.

Trong hệ sinh thái VPBank, GPBank được định hướng trở thành mảnh ghép ngân hàng số, tập trung phục vụ phân khúc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây được xem là hướng đi phù hợp nhằm tận dụng lợi thế công nghệ, nền tảng quản trị và hệ khách hàng của ngân hàng mẹ, đồng thời tạo dư địa tăng trưởng dài hạn cho GPBank.

VCBNeo lãi 1.800 tỷ đồng

Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ ngành ngân hàng năm 2026, lãnh đạo Vietcombank cho biết, việc triển khai phương án nhận chuyển giao bắt buộc Ngân hàng Xây dựng - CBBank (nay là VCBNeo) được thực hiện quyết liệt, đồng bộ và bước đầu mang lại kết quả tích cực, vượt tiến độ đề ra.

Trong quá trình thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng được chuyển giao, Vietcombank đã triển khai đồng bộ các giải pháp hỗ trợ về tín dụng, thanh khoản, công nghệ và quản trị rủi ro, đồng thời điều chuyển đội ngũ nhân sự chất lượng cao trực tiếp tham gia điều hành. Nhờ đó, đến hết năm 2025, VCBNeo ghi nhận lợi nhuận hơn 1.800 tỷ đồng, đánh dấu bước chuyển biến mạnh mẽ sau nhiều năm khó khăn.

Vikki Bank đạt kết quả kinh doanh tích cực

Một ngân hàng yếu kém khác cũng đang cho thấy dấu hiệu “hồi sinh” là Ngân hàng Số Vikki (Vikki Bank), được chuyển đổi từ Ngân hàng TMCP Đông Á.

Sau một năm chuyển giao, Vikki Bank đã có những chuyển biến tích cực sau khi được HDBank tiếp nhận, thể hiện qua việc bắt đầu có lãi, quy mô tài sản tăng trưởng mạnh (tăng 129% lên hơn 91,5 nghìn tỷ đồng vào tháng 9/2025), dư nợ tín dụng tăng gần gấp đôi và huy động vốn ổn định.

Chia sẻ tại buổi gặp mặt báo chí mới đây, ông Lê Thành Trung, Thành viên Hội đồng thành viên Vikki Bank, cho biết chỉ thời gian ngắn sau khi chuyển giao bắt buộc về Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM (HDBank), từ một ngân hàng thua lỗ kéo dài trong quá khứ, nay Vikki Bank đã bắt đầu có lãi. Quan trọng hơn, ngân hàng này đã đặt được những nền móng đầu tiên cho sự phát triển trong những năm tiếp theo.

Trong định hướng chiến lược, Vikki Bank được xây dựng trở thành ngân hàng số hàng đầu. Mô hình kết hợp giữa Vikki Bank và Vikkafe đã hình thành “Điểm hẹn ngân hàng số”, nơi khách hàng có thể trải nghiệm các dịch vụ tài chính trong không gian hiện đại, thân thiện và tiện lợi hơn.

MBV ghi nhận những chuyển biến rõ nét

Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) triển khai tái cấu trúc toàn diện tại Ngân hàng TNHH MTV Việt Nam Hiện đại (MBV - trước đây là Ngân hàng Đại dương - Oceanbank) ngay sau khi tiếp nhận.

Sau một năm tái cơ cấu, MBV đã ghi nhận những chuyển biến rõ nét cả về quy mô, chất lượng tài sản và hiệu quả hoạt động.

Theo đó, tổng tài sản tăng mạnh từ khoảng 40 nghìn tỷ đồng lên 91,5 nghìn tỷ đồng vào tháng 9/2025, tương ứng mức tăng 129%. Dư nợ tín dụng gần gấp đôi, từ 33,6 nghìn tỷ đồng lên 65,3 nghìn tỷ đồng (tăng 94%). Trong khi đó, huy động vốn đạt 58,1 nghìn tỷ đồng, tăng 30%, tạo nền tảng thanh khoản ổn định cho tăng trưởng.

Nợ quá hạn giảm từ 30,9% xuống 3,73%, nợ xấu từ 29,3% xuống 3,1%. Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản MB (MBAMC) trực tiếp tham gia quản lý, xử lý nợ xấu tại MBV. MBV ghi nhận lợi nhuận trước thuế cả năm 2025 khoảng 100 tỷ đồng, chấm dứt thời gian dài lỗ.