SHA: Hạch toán nhầm, lợi nhuận ròng bán niên giảm hơn nửa tỷ đồng sau soát xét

CTCP Sơn Hà Sài Gòn (HOSE: SHA) vừa có giải trình về lợi nhuận ròng bán niên 2021 chênh lệch trước và sau soát xét.

SHA: Hạch toán nhầm, lợi nhuận ròng bán niên giảm hơn nửa tỷ đồng sau soát xét

CTCP Sơn Hà Sài Gòn (HOSESHA) vừa có giải trình về lợi nhuận ròng bán niên 2021 chênh lệch trước và sau soát xét.

SHA cho biết, do phải hoàn trích chương trình bán hàng “tính điểm tặng sao đổi vé du lịch” cho khách hàng nhưng Công ty lại hạch toán nhầm vào tài khoản 641 số tiền gần 5 tỷ đồng, dẫn đến việc khoản giảm trừ doanh thu xảy ra chênh lệch so với báo cáo tự lập.

Do đó, sau khi soát xét, Công ty điều chỉnh lại khoản giảm trừ doanh thu từ gần 34 tỷ đồng giảm xuống còn 29 tỷ đồng, tương đương giảm gần 5 tỷ đồng.

Sau khi điều chỉnh lại việc hạch toán, chi phí bán hàng cũng tăng thêm gần 5 tỷ đồng sau soát xét, lên gần 30 tỷ đồng, tương đương tăng 20% so với con số tự lập.

Trong khi đó, lợi nhuận khác của SHA giảm 15%, tương đương giảm hơn 266 triệu đồng do Công ty điều chỉnh giảm hơn 217 triệu đồng thu nhập khác vì hạch toán nhầm vào tài khoản 711 và tăng chi phí khác gần 49 triệu đồng do bị truy thu tiền thuế theo quyết định thanh tra tại Công ty con Chu Lai.

Từ những nguyên nhân trên, lợi nhuận ròng của SHA giảm hơn 563 triệu đồng, tỷ lệ giảm tương đương 6% so với báo cáo tự lập, còn hơn 9 tỷ đồng.

Khép lại 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của SHA gần như “giậm chân tại chỗ” so với cùng kỳ năm trước chủ yếu do giá vốn tăng mạnh hơn doanh thu. Biên lãi gộp giảm từ 16% xuống còn 13%.

Năm 2021, SHA đặt mục tiêu doanh thu hơn 934 tỷ đồng và 25 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, lần lượt giảm 4% và 1% so với thực hiện năm 2020. So với kế hoạch đề ra, SHA mới thực hiện được 36% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng đầu năm.

Cuối quý 2, tổng tài sản và nợ phải trả của SHA không có nhiều biến động. Trong đó, tài sản phần lớn nằm ở khoản phải thu ngắn hạn hơn 306 tỷ đồng và nợ phải trả chủ yếu là nợ vay tài chính ngắn hạn hơn 431 tỷ đồng.

Khang Di

FILI