Thất bại của các startup gọi vốn triệu đô – Nguyên nhân do đâu?

Bước vào cuộc chơi gay go của startup, chúng ta sẽ khám phá những câu chuyện đầy hứa hẹn nhưng rồi chấm dứt bởi sự thất bại. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu rõ hơn thông qua bài viết dưới đây nhé.

Nguyên nhân thất bại của các startup gọi vốn triệu đô

Thiếu mô hình kinh doanh bền vững

Một số startup tập trung quá nhiều vào việc tăng trưởng nhanh chóng mà không tạo ra một mô hình kinh doanh bền vững. Mặc dù có thể thu hút được vốn đầu tư ban đầu, nhưng nếu không có kế hoạch để đạt đến sự cân bằng tài chính và lợi nhuận trong tương lai, startup có thể gặp khó khăn trong việc thu hút thêm vốn và tiếp tục hoạt động.

Quản lý không hiệu quả

Quản lý không hiệu quả là một nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của startup. Việc thiếu kinh nghiệm quản lý, không có kế hoạch chi tiết, không hiểu rõ về thị trường và khách hàng, hoặc không thể xử lý tốt các vấn đề hoạt động hàng ngày có thể làm giảm khả năng sinh lời và làm mất lòng tin của nhà đầu tư.

Chi phí quá cao và quản lý tài chính không tốt

Việc tiêu phí quá nhiều tiền vào quảng cáo, marketing, hoặc nghiên cứu và phát triển mà không có sự cân nhắc cẩn thận về lợi nhuận và hiệu quả có thể làm tốn hết vốn đầu tư. Quản lý tài chính không hiệu quả, bao gồm việc không định rõ nguồn lực tài chính, không đưa ra dự báo và lập kế hoạch ngân sách, cũng có thể gây áp lực lớn lên việc hoạt động kinh doanh và làm mất lòng tin của nhà đầu tư.

Không thể cạnh tranh với các đối thủ lớn hơn

Các startup thường phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty lớn có sẵn tài nguyên, thương hiệu và quy mô lớn hơn. Nếu không có một lợi thế cạnh tranh rõ ràng hoặc không thể đáp ứng nhu cầu thị trường một cách tốt hơn so với đối thủ, startup có thể mất đi cơ hội kinh doanh và không thể thu hút vốn đầu tư.

Thiếu thị trường tiềm năng

Một trong những yếu tố quan trọng để thu hút vốn đầu tư là thị trường tiềm năng. Nếu startup không có một thị trường đủ lớn, không có nhu cầu thực sự hoặc không đủ sức mạnh cạnh tranh trong thị trường mục tiêu, nhà đầu tư có thể không tin tưởng vào tiềm năng thành công của công ty.

Sự thay đổi trong môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh có thể thay đổi nhanh chóng, bao gồm cả yêu cầu khách hàng, công nghệ mới và quy định pháp lý. Nếu startup không thể thích nghi và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để đáp ứng yêu cầu mới, họ có thể mất cơ hội và bị đánh bại bởi các đối thủ khác.

Ví dụ về các công ty gọi vốn thất bại

Quibi

Quibi là ứng dụng chuyên cung cấp các video ngắn trên thiết bị di động, được thành lập bởi Meg Whitman và DreamWorks Jeffrey Katzenberg. Ngay từ khi mới ra mắt, Quibi đã trở nên nổi tiếng với các video “nhanh và gọn” như tin tức, show truyền hình, bộ phim và được kỳ vọng là đối thủ đáng gờm của Netflix.

Quibi huy động vốn được 1,75 tỷ USD từ những tên tuổi lớn như Walt Disney, Alibaba hay Warner Media,… Tháng 10/2019, Quibi tuyên bố đã bán được 150 triệu USD quảng cáo.

Tuy nhiên, do sản phẩm của Quibi không đáp ứng được nhu cầu sử dụng của người dùng và nhận về nhiều phản hồi tiêu cực từ người dùng. Theo đó, vào vào tháng 10/2020, Quibi tuyên bố ngừng hoạt động sau 6 tháng ra mắt.

Luxstay

Luxstay là một startup đặt phòng, homestay thông qua nền tảng trực tuyến do ông Nguyễn Văn Dũng thành lập năm 2017, từng gây tiếng vang lớn khi kêu gọi thành công 6 triệu USD vốn đầu tư tại chương trình Shark Tank Việt Nam.

Ngoài gọi vốn từ Shark Tank, Luxstay còn nhận được nguồn vốn từ các quỹ đầu tư khác như Genesia Ventures, Founders Capital, Y1 Ventures lên đến 2,5 triệu USD. Đầu năm 2019, quỹ CyberAgent đầu tư 3 triệu USD giúp Luxstay vận hành cấu trúc nội bộ. Tháng 5/2019, Luxstay công bố hoàn tất vòng gọi vốn Bridge với sự tham gia của GS Home Shopping (GS Shop) và Bon Angels với giá trị lên đến 4,5 triệu USD.

Tuy nhiên, đến tháng 6/2022, Fanpage của Luxstay không thể truy cập được. Luxstay cũng đã phản hồi về việc website không truy cập được là động thái nằm trong kế hoạch tái cấu trúc thương hiệu. Cùng thời điểm đó, Luxstay bất ngờ đổi tên sang Luxworld. Và gửi thông báo “We’re rebranding” – Chúng tôi đang tái cấu trúc thương hiệu đến khách hàng.

Tuy nhiên đến thời điểm hiện tại, vẫn chưa có thêm thông tin chính thức nào từ Luxstay.

WeFit

Năm 2016, Founder Khôi Nguyễn cho ra đời WeFit – ứng dụng kết nối các phòng tập với khách hàng. Tại thời điểm đó, WeFit trở thành startup tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ vào fitness tại thị trường Việt Nam.

Nguồn đầu tư của ứng dụng này có thể kể đến như: ESP Capital (155.000 USD năm 2017), CyberAgent Capital (1 triệu USD năm 2019) – thời điểm WeFit phát triển mạnh nhất.

Tuy nhiên vào cuối năm 2019, WeFit bắt đầu xuất hiện những vấn đề về mô hình vận hành cũng như vấp phải làn sóng chỉ trích từ khách hàng lẫn đối tác. Cụ thể, những đối tác như Salsa Spring, Beso Latino,… tuyên bố ngừng hợp tác với WeFit do không thanh toán đúng hạn. 

Mức độ khủng hoảng được đẩy lên cao trào khi Phó TGĐ Nguyễn Hải Đăng thay thế vị trí của CEO Khôi Nguyễn vào năm 2020. Kèm theo đó là sự thay đổi về mô hình kinh doanh. Tuy nhiên, mô hình mới này vấp phải sự phản đối của rất nhiều khách hàng.

Bên cạnh đó, WeFit cũng phải đối mặt với đại dịch Covid-19 dẫn đến tình trạng cạn kiệt nguồn vốn. Cuối cùng phải tuyên bố phá sản vào ngày 11/5/2020.

Wework

WeWork ra đời dựa trên chủ nghĩa lý tưởng và sức hấp dẫn của nhà sáng lập Adam Neumann, người bắt đầu kinh doanh vào năm 2010 cùng với nhà thiết kế Miguel McKelvey.

Công ty này phát triển với tốc độ vượt bậc, được thúc đẩy bởi môi trường lãi suất 0%.

Vào năm 2019, WeWork là một công ty tư nhân sở hữu nhiều không gian văn phòng lớn nhất tại Manhattan, quản lý hàng triệu mét vuông văn phòng tại nhiều quốc gia.

Đại dịch COVID-19 đẩy nhiều doanh nghiệp phải dừng hợp đồng thuê văn phòng, chuyển sang làm việc từ xa. WeWork, “kỳ lân”, bị đe dọa với tình hình nợ nần và khó khăn kinh doanh do suy thoái kinh tế.

Từ giữa tháng 3, giá cổ phiếu của doanh nghiệp đã hạ sâu dưới mức 1 USD. Trong phiên giao dịch ngoài giờ vào ngày 08/08, giá cổ phiếu đã tụt 15 cent, giảm 26%, làm vốn hóa thị trường của WeWork chỉ còn dưới 500 triệu USD.

Việc gọi vốn triệu đô không đảm bảo rằng một startup sẽ thành công. Những startup trên là những ví dụ điển hình về thất bại trong quá trình phát triển và gọi vốn. Tuy nhiên, từ những thất bại này, chúng ta có thể rút ra những bài học quý giá để tránh các sai lầm tương tự và đạt được thành công trong lĩnh vực startup.